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Das war AfterWork

Medizintechnik in der Zeitenwende

In unserer Veranstaltungsreihe zu "Medizintechnik in der Zeitenwende" in Berlin diskutieren wir Bedarfe und Lösungsansätze und destillieren Handlungsempfehlungen für die Gesundheitsversorgung. Hier finden Sie eine Übersicht über alle Termine und Themen.

17. September 2025

VDI Technologiezentrum, Berlin

Souveränität und Nachhaltigkeit

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Darüber haben wir diskutiert

In einem zunehmend unsicheren Umfeld, das von globalen Krisen und anfälligen Lieferketten geprägt ist, wird immer mehr deutlich: Nachhaltigkeit ist nicht nur eine ökologische und gesellschaftliche Notwendigkeit. Sie ist auch eine strategische Voraussetzung für eine krisenfeste und souveräne Gesundheitsversorgung.

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Mehr F&I zur Entwicklung nachhaltiger Medizinprodukte und Klinikprozesse

Die Prozesse im Krankenhaus müssen strategische Anforderungen aus Souveränität und Nachhaltigkeit stärker berücksichtigen:
Es braucht initiale Förderungen, gerade in Hinblick auf die knappen Ressourcen am Krankenhaus.

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Regulatorische Spielräume, um Innovationen zu testen und schneller zu integrieren (z.B. Reallabore)

Es muss Forschungs- und Erprobungsraum geschaffen werden, um Ideen schnell umzusetzen,
regulatorische Hürden etwa bei der Abfallverordnung oder MDR erkennen und diese gemeinsam abzubauen.

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Harmonisierte Kennzahlen und Bewertungskriterien für Nachhaltigkeitslösungen

Verfügbare und belastbare Daten sind die Basis für Entscheidungen auch hinsichtlich Nachhaltigkeitslösungen in Klinikprozessen. Hier braucht es mehr Forschung für bessere Datengrundlagen.
Methoden wie das Lifecyleassessment (LCA) oder der digitale Produktpass unterstützen bei der Betrachtung des individuellen Footprint einer Lösung oder eines Hauses und können so Vergleichbarkeit und Einordnung schaffen.

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Mehr interdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen Industrie, Wissenschaft, Regulatorik und Klinik

Die Kreislaufwirtschaft benötig vor allem Kooperation. Daher müssen alle relevanten Player – auch sektorübergreifend – bei dem Etablieren neuer Lösungen einbezogen werden.
So können bspw. auch kleinere Unternehmen als Akteur einer Plattform den Zugang in die Kliniken bekommen und durch geeignete Fördermaßnahmen Konzepte erproben.

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Skalierung guter und erprobter Ansätze (z.B. Berücksichtigung bei Ausschreibungen)

Es gibt bereits viele Ideen, Ansätze und Pilotlösungen, die adaptiert werden und in die breite Anwendung gebracht werden sollten.
In Ausschreibungen könnte etwa wiederaufbereitete Medizintechnik bzw. einzelne Komponenten eine größere Bedeutung bekommen. Insgesamt sollte Nachhaltigkeit als Kriterium bei der Beschaffung
vor Ort an der Uni-Klinik bzw. als gemeinsames Angebot für kleinere Häuser mehr Gewicht bekommen.

Inhaltliche Schwerpunkte der Veranstaltung

Expert*innen

9. Juli 2025

VDI Technologiezentrum, Berlin

Zivilschutz

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